Koniec taniego życia w UK? Czeka nas fiskalny wstrząs! Nowy budżet Rachel Reeves wywróci życie Brytyjczyków do góry nogami! Oto zmiany, które uderzą w miliony od 2026 r.

26 listopada 2025 r. kanclerz skarbu Rachel Reeves przedstawiła zestaw decyzji budżetowych, które będą wdrażane stopniowo na przestrzeni kilku kolejnych lat. Część nowych regulacji zacznie obowiązywać już od roku podatkowego 2026/27, inne – jak reforma ISA czy tzw. mansion tax – dopiero w latach 2027–2028, a zamrożenie progów podatkowych potrwa aż do 2031 r.

Decyzje te mają podwójny cel: zwiększyć dochody państwa oraz wesprzeć gospodarstwa domowe dotknięte rosnącymi kosztami życia.

Kluczowe zmiany ogłoszone w budżecie 2025

1. Podatki i dochody państwa

Mansion tax Wprowadzony zostanie dodatkowy „High Value Council Tax Surcharge” dla nieruchomości o wartości powyżej £2 mln.Zmiana obejmie wyceny z 2026 r., a zacznie obowiązywać od kwietnia 2028 r.

Zamrożenie progów podatku dochodowego i składek National Insurance. Progi pozostaną niezmienione aż do kwietnia 2031, co oznacza, że realne obciążenia pracowników i przedsiębiorców będą stopniowo rosły.

Łącznie rząd zapowiedział ok. £26 mld nowych podatków, aby wypełnić rosnącą lukę budżetową.

Mansion tax – nowy podatek dla właścicieli najdroższych domów (od 2028 r.)

• Oficjalnie nazwany High Value Council Tax Surcharge, ma objąć nieruchomości o wartości powyżej £2 mln.

• Podatek będzie naliczany na podstawie wycen z 2026 r., a obowiązywać zacznie od kwietnia 2028 r.

• W praktyce dotknie głównie Londyn, Surrey, Oxfordshire i inne regiony o wysokich cenach domów.

To pierwsza od dekad tak otwarta próba podniesienia podatków dla segmentu „wyższej klasy majątkowej”.

2. Świadczenia społeczne

Zniesienie limitu dwójki dzieci w zasiłkach Zmiana wejdzie w życie od roku podatkowego 2026/27 i – według rządu – ma zmniejszyć skalę ubóstwa wśród dzieci.

Wsparcie w kosztach życia Część kosztów zielonych programów energetycznych (np. dopłat ekologicznych) zostanie przeniesiona z rachunków energii na ogólne podatki państwowe. Dzięki temu przeciętne gospodarstwo ma odczuć obniżkę rachunków o ok. £150 rocznie.

Zniesienie limitu dwójki dzieci w zasiłkach (od roku podatkowego 2026/27)

To jedna z najbardziej komentowanych decyzji:

• limit, wprowadzony w 2017 r., ograniczał wysokość świadczeń dla rodzin z więcej niż dwójką dzieci,

• jego likwidacja ma – według rządu – zmniejszyć ubóstwo dzieci i poprawić sytuację najuboższych rodzin,

• zmiana obejmie m.in. Universal Credit i Child Tax Credit.

  
  

To krok, który według analityków zmieni sytuację około 400 tys. rodzin w UK.

Wsparcie w kosztach życia – tańsza energia od 2026 r.

Rząd przeniesie część kosztów zielonych programów energetycznych z rachunków na ogólne podatki.Korzyści:

• przeciętne rachunki za energię mają spaść o ok. £150 rocznie,

• gospodarstwa domowe o najniższych dochodach skorzystają najbardziej,

• mniejsza presja na rachunki w czasie, gdy ceny energii wciąż są niestabilne.

Progi pozostaną niezmienione do 2031 r., co oznacza:

• każdy wzrost pensji (nawet inflacyjny) może przesunąć pracownika do wyższego progu podatkowego,

• realne obciążenie podatkowe będzie rosło, mimo że stawki pozostają formalnie takie same,

• dotknie to zarówno osoby na PAYE, jak i samozatrudnionych.

To tzw. „fiscal drag” – jeden z najmniej widocznych, ale najbardziej dochodowych dla rządu mechanizmów podatkowych.

Zamknięcie wybranych ulg i korekty w podatku od firm

Choć szczegóły będą doprecyzowane w kolejnych miesiącach, zapowiedziano:

• przegląd ulg dla dużych korporacji,

• wzmocnienie kontroli unikania opodatkowania,

• zmiany w amortyzacji dla sektorów wysokoemisyjnych, aby finansować zielone inwestycje.

3. Oszczędności i inwestycje

Reforma ISA – od kwietnia 2027 Rząd zapowiedział modernizację zasad korzystania z kont oszczędnościowych ISA, aby zwiększyć skłonność do inwestowania i utrzymać atrakcyjność produktów zwolnionych z podatku.

Rząd potwierdził, że od kwietnia 2027 r. pojawi się pakiet zmian w systemie ISA, które mają:

• zwiększyć atrakcyjność inwestowania na rynkach kapitałowych,

• uprościć zasady transferu i otwierania kont,

• wprowadzić większą przejrzystość opłat,

• rozważyć dodatkowy limit dla inwestycji wspierających brytyjską gospodarkę (tzw. UK Growth ISA).

Zmiany mają być konkurencyjną odpowiedzią na rosnącą popularność inwestowania poza tradycyjnym sektorem finansowym (np. platformy brokerskie, fintechy).

4. Rynek pracy

Podwyżka płacy minimalnej od 2026 r. Nowa stawka ma objąć miliony pracowników, jednak szczegółowe kwoty zostaną przedstawione bliżej daty wprowadzenia.

Nowe stawki zostaną ogłoszone w 2026 r., ale rząd już potwierdził:

• wzrost obejmie wszystkie grupy wiekowe,

• podwyżki mają „nadążać” za inflacją i poprawić warunki życia osób o najniższych dochodach,

• przedsiębiorcy otrzymają pakiet wsparcia i ulg w pierwszych dwóch latach wdrożenia, aby złagodzić koszty.

To zmiana, która szczególnie wpłynie na sektor retail, hospitality oraz opiekę społeczną – gdzie minimalne wynagrodzenia są powszechne.

Harmonogram wejścia zmian w życie

Zmiana	Termin
Zniesienie limitu dwójki dzieci w zasiłkach	Rok podatkowy 2026/27
Reforma ISA	Kwiecień 2027
Mansion tax (surcharge powyżej £2 mln)	Kwiecień 2028
Zamrożenie progów podatkowych i składek	Do kwietnia 2031
Podwyżka płacy minimalnej	2026

Dlaczego zmiany są rozłożone na kilka lat?

Rząd wskazuje trzy główne powody:

• stabilność gospodarcza – duże podwyżki podatków mogłyby uderzyć w rynek pracy i nieruchomości,

• czas na przygotowanie inwestorów – ISA i surcharge na drogie nieruchomości to obszary o wysokiej wrażliwości rynkowej,

• polityczna opłacalność – rozłożenie zmian zmniejsza ryzyko społecznego niezadowolenia.

Ekonomiści podkreślają jednak, że oznacza to także długi okres niepewności, szczególnie dla właścicieli nieruchomości o wysokiej wartości.

Kontekst: budżet „kosztów życia”

Budżet zaprezentowany przez Rachel Reeves został opisany jako próba znalezienia równowagi pomiędzy koniecznością zwiększenia dochodów państwa a odciążeniem gospodarstw domowych, które od kilku lat zmagają się z wysokimi kosztami energii, żywności i kredytów.

Z tego względu część zmian – zwłaszcza podatkowych – zostanie wdrożona w późniejszych latach, aby rynek nieruchomości i sektor finansowy mogły się do nich przygotować. Jednocześnie działania wspierające rodziny i gospodarstwa domowe pojawią się szybciej.